Аутстаффинг, IT-рекрутинговое агентство, in-house рекрутеры что выбрать

В этой статье https://deveducation.com/blog/autstaffing-v-it-preimushchestva-otlichiya-ot-autsorsinga/ мы расскажем, какие есть отличия аутсорсинга и аутстаффинга персонала и что вам подойдет больше. Основным различием между аутсорсингом и аутстаффингом является именно сфера деятельности. Вторая услуга является фактически разновидностью первой.

Преимущества аутсорсинга в подборе персонала

Каждый кадр привносит свою частьвидения проекта, знания и опыт. Меня зовут Андрей Гикало, я JS-developer в продуктовой компании Plarium Global. Сегодня я хочу рассказать о причинах, по которым предпочел аутсорсингу стремительно растущий украинский продукт. До этого я три года работал с sales-платформами, облачными хранилищами, SaaS-сервисами и многими другими проектами. Год назад я абсолютно сознательно покинул аутсорсинг, и вот почему. Аутсорсинг от Smart Solutions– это поиск персонала для компании по заданным ею критериям.

“Подводные камни” аутсорсинга и аутстаффинга

Благодаря нам, вам не нужно будет опасаться “подводных камней”. Также мы оказываем услугу аутстаффинга, предоставляя своего юриста вам в компанию. Оставляйте заявку на сайте или звоните по указанным телефонам. Аутстаффинг – это, по сути, аренда работника (работников) у компании аустаффера для выполнения работ в компании-заказчике. Аутстаффинг персонала – это достаточно прогрессивная модель организации производственных процессов, но она имеет свои правовые особенности.

Расширение команды с помощью аутстаффинга: Ключевые моменты

IT-аутсорсинг – это услуги по поддержанию и внедрению IT-инфраструктуры профильной компанией. Также, стоит отметить, что понятие «аутсорсинг» также используют, если подрядчик осуществляет вспомогательную деятельность, и не зависит от того, используют ли такие задачи на рыночных условиях. Заказчик и подрядчик могут находиться на как одной, так и на разных экономических территориях. Фактическое местоположение не влияет на классификацию субъектов.

Лизинг персонала, аутсорсинг и аутстаффинг – экономим на персонале

Я мало что знаю о создании продуктов на украинском рынке. С одной стороны, это дело трудное, поскольку местный рынок маленький, и государство проблемное. С другой стороны, создавать продукты для глобального рынка, находясь здесь, крайне сложно.

• Договор лучше назвать «договор по предоставлению персонала».
• Для таких целей можно не содержать в штате людей постоянно.
• У каждого свои плюсы и минусы внешнего рекрутинга.
• По сути, аутстаффинг сотрудников можно назвать арендой экспертов, которые трудоустроены в компании-подрядчика.
• Например, в рекрутинговом агентстве, или, что предпочтительнее, в компании, которая гордо именует себя «профессиональным работодателем».

Аутстаффинг vs IT-рекрутинговое агентство vs in-house команда рекрутеров — что выбрать

В других моделях компания всегда заинтересована продать инженера дороже, а заплатить ему при этом меньше, дабы максимизировать прибыль. В ситуации же, когда компенсации прозрачны, заказчик сам принимает решение, стоит человек этих денег или нет. Соответственно, возникает качественная обратная связь, когда заказчик напрямую оценивает производительность труда и компетенции инженеров. Данная модель является самой прозрачной из возможных вариантов сотрудничества с заказчиками. Суть ее в том, что зарплаты инженеров являются полностью прозрачными для заказчика проекта.

В чем разница между услугами аутстаффинга персонала и аутсорсингом?

Аутсорсинг и лизинг персонала — это действенные инструменты управления кадрами в современных компаниях. Эти методы позволяют привлекать большое количество сотрудников без необходимости включения их в штат. Специализированные кадровые агентства, такие как Sahno Group, предоставляют услуги по аутсорсингу, аутстаффингу и лизингу персонала, сделав их основным направлением своей деятельности. Компании выгодно нанимать сторонних сотрудников для решения определенных задач. Потому что сам процесс найма сотрудника в основной штат является финансово затратным. Необходимо обратиться в кадровое агентство и заплатить за услуги.

Почему я сменил аутсорсинг на продукт

Революционная технология кода, которая делает разработку приложений быстрой и доступной. Сегодня предпринимательская деятельность все чаще осуществляется путем привлечения партнеров для ведения различных бизнес-процессов. Поэтому механизмы внешнего менеджмента внедряются повсеместно.

Западный клиент — а это основной клиент, с которым работает вся индустрия программного обеспечения в Украине — стал выдвигать несколько иные требования, нежели те, которые были на момент формирования этой индустрии. И именно высокую цену имеют программисты, приспособленные к нынешним реалиям — умеющие мыслить глобально и проактивно, понимающие потребности клиента, умеющие оспаривать предложенные клиентом решения и предлагать свои варианты решения задачи. Необходимость в опытном и квалифицированном персонале — острая проблема современного бизнеса. Казалось бы, биржа труда переполнена резюме различных специалистов.

Можно обратиться в специализированную компанию, оказывающую услуги по подбору персонала, например, услуги аутстаффинга, аутсорсинга, массового подбора персонала, подбора временного персонала и т.д. Аутстаффинг предполагает немного иную модель удаленного трудоустройства. В данном случае, компания-заказчик нанимает для выполнения проекта или определенных услуг и задач команду специалистов из сторонней организации, но распределение заданий и контроль за работой берет на себя.

При аутстаффинге компания-заказчик контролирует (имеет право контролировать) процесс работы арендованного персонала будто своего собственного, отслеживать время и условия работы, регулировать процесс работы. При аутсорсинге работник ходит на работу к своему работодателю, а компании-заказчику предоставляет конкретный результат своего труда. При аутстаффинге работник выполняет работу в компании-заказчика по правилам работы последнего, но трудовые отношения с этой компанией не оформляются. То есть основное при аутсорсинге – результат работы, а при аутстаффинге – процесс. Стартапам присущи периоды срочного роста и периоды, когда в течение 6–12 месяцев не нанимают новых специалистов в команду. Держать in-house рекрутеров в таком случае нецелесообразно, эффективнее обратиться в IT-рекрутинговое агентство (передать найм на аутсорс).

И самым главным является снижение стоимости труда, в результате снижение расходов на содержание штатного сотрудника. По факту, аутстаф персонал получает примерно на 20% ниже зарплату, нежели штатные сотрудники. Плюс все “плюшки” от компании также не относятся к внештатным сотрудникам (специальные скидки, годовые бонусы и премии и т.д). Для кого-то это не важно, но со временем некоторые сотрудники могут перестать ощущать удовлетворение и стабильность, что может привести к увольнению. Таким образом можно сказать, что аутсорс – более масштабная услуга, нежели аутстаф. И несмотря на то, что большинство путает аутстаффинг и аутсорсинг, разница между ними очевидна.

В результате много кода (неудачные ветви экспериментов и, возможно, сопутствующий код для сбора и анализа метрик) пишется «на выброс». Внутренний рынок довольно слабый, хоть и быстро растет, поэтому основная масса продуктовых компаний ориентируется на глобальный рынок или хотя бы на СНГ (как и Prom.ua). Вопрос времени — когда внутренний рынок станет крупным заказчиком, те, кто начнет раньше работать с этим рынком, в конечном счету могут оказаться в выигрыше. Самой основной проблемой, с которой могут сталкиваться программисты, является проблема коммуникации. Она зачастую обусловлена сложной иерархией в самой бизнес-модели компании, а также существованием офшорного центра, расположенного за тысячи километров от центрального офиса.

Да, ты не можешь так легко перескочить с технологии на технологию, как в аутсорсинге, но зато повышаешь скилл в определенной сфере до уровня «God». Именно это позволяет выйти на абсолютно новый уровень продуктивности и эффективности в своей области. Кроме того, нанимая рекрутеров в штат, нужно ориентироваться на “‎игру в долгую”‎ — нет смысла брать на работу специалистов и увольнять их через 1–2 месяца. Рассчитывайте, что вы предоставляете рекрутерам место работы на полгода-год минимум — в противоположном случае нет смысла нанимать специалистов в штат на full-time. Важное для многих преимущество продуктовых компаний в Америке, например, — возможность получить долю в бизнесе.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.