Что должен делать тимлид: роли, обязанности и навыки База знаний Timeweb Community

Хоча всього цього team lead вакансии можна навчитися, тож, мабуть, головне — любити людей і сприймати їх такими, якими вони є. Як видно із цього переліку, Team Lead виконує як адміністративні, так і технічні функції, проте перші все ж переважають. Зазвичай робочий день такого спеціаліста проходить дуже насичено.

Перелік професій за алфавітом (ІТ сфера)

Якщо інші девопси чогось не знають або щось поламалося, то я з’ясовую, що сталося, часто ініціюю великі зміни, визначаю напрям, куди рухатиметься продукт. Найскладніше в новій ролі те, що, як правило, у ліда немає готової методички, за якою можна працювати, і потрібно автоматизовувати всі процеси самому. На даний момент жоден навчальний заклад не готує тимлідів.

Як стати тимлідом: навички, обовʼязки та виклики. Особисті історії айтівців

Часто через відсутність фідбеку виникають конфлікти та непорозуміння. Згідно даних Harvard Business Review, близько 60% працівників хочуть мати фідбек про свою роботу. Негативний зворотний зв’язок завжди краще, ніж його відсутність (про це свідчать дослідження Gallup).

Team Lead Media Buyer (Facebook)

Якщо людина під тиском починає панікувати — вона дискваліфікується як лідер в очах оточення. Команда та інші керівники хочуть бачити стресостійку людину, у якої все під контролем. Менеджмент змушує спілкуватися з різними відділами та колегами. Почніть будувати добрі стосунки з іншими керівниками та співробітниками компанії. Надсилай своє резюме до 19 вересня, щоб не втратити можливість стати частиною нашої команди та зробити наступний крок у своїй кар’єрі. Продовжуючи, ви приймаєте правила сайту та політику конфіденційності.

Контроль над життям: як подолати відчуття безсилля

Тим не менш, ви також берете на себе більші матеріальні та соціальні ризики в групі, взявши на себе лідерську позицію або відстоюючи себе в ролі лідера. Team lead – це особлива позиція в IT, яка поєднує в собі менеджерські та технічні обов’язки. Тому, можна сказати, що Team Lead в IT – це важлива та цікава професія, яка вимагає від тім ліда багато компетенцій. З одного боку, він повинен володіти менеджерськими та лідерськими навичками, з іншого – мати глибокі знання в технічній сфері. У роботі є переваги, такі як можливість керувати проектом та командою, розвивати лідерські та менеджерські навички, працювати з цікавими технологіями та проектами.

«Кожна людина потребує індивідуального підходу. Особливо у ІТ, де кожен може грюкнути дверима і змінити роботу»

• Формальних, детально розписаних критеріїв оцінки ми в компанії для тімлідів не використовуємо.
• Він має бути досить сильним інженером, здатним відповісти на будь-яке технічне запитання (неважливо, клієнта чи команди).
• До обов’язків тімліда належить уміння керувати конфліктами.
• Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії.
• Окрім того, потрібне вміння делегувати завдання і старатися не затіняти інших членів команди, що вдається далеко не всім.

Ізраїльський підприємець Нір Еяль пояснює, які засоби використовують Facebook, Pinterest, Instagram та інші великі компанії, а також що можна впровадити у своєму бізнесі. Автор подає послідовність дій, які формують звички споживачів IT-продуктів, а також описує ролі працівників у командах. У команді важливо підтримувати високий рівень продуктивності, регулярно спілкуватися з членами команди, керівництвом і клієнтами.

Знайшли помилку або виникли питання? Напишіть нам.

Він может частково займатись і програмуванням, особливо, якщо трапився складний випадок чи “горять дедлайни”. Лідери готові взяти на себе відповідальність за все, що потрібне для досягнення цілей. Вони вміють оцінювати ситуацію з різних кутів і визначають, які дії гарантують результат. Для цього вчіться чітко формулювати мету й конкретизувати завдання. Для себе визначайте, як найефективніше досягти запланованого. Бажано, щоб людина мала уявлення про весь софт, потрібний для роботи команди.

Я не ухвалював без нього технічних рішень, він не особливо спілкувався з клієнтами. Але що цікаво, якщо нам доводилося робити складний вибір, він міг радити й наполягати, але завжди залишав останнє слово за мною. Узагалі, чіткої межі, «де починається поліція і де закінчується Беня», немає. Рідко на якому проєкті працюють і PM, і тімлід, і техлід, і архітектор, і ВА.

Однак, як будь-яка роль, вона має свої переваги та недоліки. Стаття стане у нагоді ІТ-спеціалістам, які відчувають лідерський потенціал, але не знають, як втілити власні амбіції. Розповідаємо про те, хто такий тімлід, чим він займається і за що відповідає, як влаштована його робота, які навички та якості повинен мати лідер ІТ-команди та як їм стати. В IT-індустрії тімлід зазвичай — це керівник команди розробників/тестувальників/дизайнерів, який відповідає за координацію роботи над проєктом та досягнення цілей розробки. Він також є проміжною ланкою між командою розробників та менеджментом проєкту.

Це важливо для того, щоб коректно оцінювати час та складність виконання роботи працівником. У тімліда може не бути ідеального володіння всіма інструментами. Це нормально, якщо у відділі є фахівці, які працюють за якимись напрямками краще. Адже ми насамперед команда, яка добре доповнює одне одного! Тімліду важливіше бути впевненим у своєму баченні та мати прагнення відстоювати те, що зробила його команда. Работа Team Lead дає дуже цінний досвід, який безумовно сприяє просуванню по карʼєрній драбині.

Головна особливість скраму полягає в розбивці всього процесу розробки на ітерації (цикли) з чіткими відрізками часу. Перед початком спринта замовник формує список вимог до майбутнього продукту. Ці вимоги називають юзер сторі (user story), а самого замовника продукт оунер (product owner). Позапланова робота буде звалюватися на вас щодня, але помилкою є кидати усі зусилля на розв’язання позапланових завдань, адже це сильно відволікає від основної роботи.

Але йому потрібні й хороші знання методологій розробки, й розвинені софт-скіли, щоб виступати скрам-майстром та представляти команду на різних клієнтських мітингах. Найчастіше тімлід також виконує роль техліда, хоч мені доводилося бачити конфігурації команди, де це були різні люди. Щоб стати team lead’ом, необхідно мати досвід у технічній сфері та знання в манагменті. Він уже не пише код (за рідкісним винятком), його функція полягає в розподілі навантаження на спеціалістів, відстежуванні підсумків проєкту і відповідальності за проєкт у цілому.

Візьміть відповідальність за проєкт або спринт, доведіть, що ви зможете здати його і не зірвати дедлайн. Будьте відповідальні за все, що ви робите або не робите. Лідер бере на себе відповідальність, а не звинувачує інших. Скрам-бан – це методологія управління проектами, яка поєднує в собі основні принципи скраму та канбану. Скрам-бан використовується для управління проектами, які мають невеликий обсяг роботи, або для проектів, де прогрес необхідно контролювати на щоденній основі. Від канбану скрам-бан взяв те, що робота здійснюється за допомогою канбан-дошки, а від скраму – використання ітераційного підходу.

Тімлід (від англ. “team leader”) — це керівник команди, який відповідає за координацію роботи співробітників та досягнення цілей проєкту. Звичайно, людям, які охочіше йдуть на контакт з іншими людьми (не інтровертам), яким подобається керувати – їм буде простіше влитися у професію. Але будь-яка людина може навчитися необхідним скілам і бути тім лідом. Інше питання в тому, чи така робота приноситиме задоволення. Для клієнтів — головний технар, точка входу для обговорення технічних питань.

Заохочуйте розробників до саппорту, наприклад, відповідати на два дзвінки користувачів на місяць. Вочевидь, обов’язки тімліда та його посадова інструкція буде відрізнятися від компанії до компанії. Однак сталим залишається те, що роль тімліда — здебільшого менеджерська, і лише другою чергою технічна. Він займається командою, відповідає за її продуктивність, мотивацію та результати роботи. Всі ці речі потребують сильного технічного бекграунду. Якщо ви зацікавлені в тому, щоб стати керівником IT-команди, в першу чергу слід подумати про те, яка освіта вам потрібна.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/